1、协助组长根据生产计划要求完成生产管理运营工作（品质、效能、成本、交期、6S、安全）；

2、跟进每小时产出，产线制程巡检，登记巡检发现问题并立即整改、关注产线物料，辅料使用情况，及贵重物料管控；

3、根据生产计划、配合物料员提前一天备好所需物料，物料异常及时反馈并协助组长处理异常、对车间的6S管理进行执行与维护；

4、关注小组成员工作状态，若有异常情况及时反馈组长、每天生产前监督小组员工的设备的点检执行情况。